3.12 規(guī)劃和評價的高檔辦法

事務規(guī)劃有許多辦法。其間一種聞名的辦法是SWOT（Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats,優(yōu)勢、劣勢、時機、要挾）剖析。還有一些辦法可以保證規(guī)劃方針的正確，如SMART（Specific、Measurable、Achievable、Realistic、Timelined,明確性、可衡量、可完成、現(xiàn)實性、時限性）規(guī)劃。咱們將在SEO的布景下看一下這兩種辦法。

3.12.1 SWOT剖析

有時候你需求回到基本點，簡略地評價你在商場中的方位，以及期望在未來到達的方位。簡略的SWOT剖析是很好的起點。它創(chuàng)立了一個坐標系，你的作業(yè)可以從這兒開端，而且執(zhí)行起來十分簡略。

從圖3-4中的SWOT圖可以看到，優(yōu)勢和劣勢一般來自于內(nèi)部（網(wǎng)站、事務運作和事務資源），而時機和要挾來自于外部。

哪里是SEO的切入點？舉個比如有助于闡明這一點。假定企業(yè)X有一個以WordPress為根底構件的網(wǎng)站，使用了分類標簽，每兩天至少增加一頁內(nèi)容，而且對職業(yè)有著深化的了解。它的域名不太理想--Businessnameandkeyword.com,不過也還差強人意。

企業(yè)X沒有從查找引擎中得到太多流量，可是其競爭對手企業(yè)Y做到了，這是由于企業(yè)Y網(wǎng)站存在的時刻更長，在此期間獲得了許多很好的鏈接。企業(yè)Y沒有任何SEO計劃，依托主頁帶來一切的流量。這是由于企業(yè)Y有富含關鍵詞的域名，人們已經(jīng)在指向企業(yè)Y網(wǎng)站的鏈接上使用了這些關鍵詞（為鏈接指定了富含關鍵詞的錨文本），另一個原因是它在網(wǎng)絡上有著悠長的歷史。

方針查找查詢并不多；實際上，這一組中心關鍵詞每個月的查找量少于5萬次。企業(yè)X的網(wǎng)站排名處于Google查找成果的第2頁，而企業(yè)Y排名第3,僅次于維基百科和About.com.

兩家公司都沒有在PPC（付費查找）流量上投入資金，在這個商場上也沒有給其他后來者留下太多的空間（競爭對手有10~15個）。從強度和數(shù)量來說，兩個網(wǎng)站有著類似的鏈接權威性。這兩家公司運營的產(chǎn)品首要依托激動性購買--他們的產(chǎn)品可以激起激烈的心情。

圖3-5顯現(xiàn)了企業(yè)X的SWOT情況。

上述剖析指出了企業(yè)X的網(wǎng)站可以快速取得優(yōu)勢的范疇，以及應該優(yōu)先考慮的問題。這為長時間的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術供給了很好的起點。這個比如很簡略，可是它論述了翔實的SWOT所能供給的指導性作用。它要求你剖析網(wǎng)站、首要競爭對手、關鍵詞和查找引擎成果頁面（Search Engine Result Page,SERP）。